Souvent, quand on lance un projet ou son activité, on démarre en tant qu'expert du sujet. Or mener un projet demande beaucoup de compétences différentes (créer, vendre, organiser ...) .

C'est en même temps enthousiasmant, mais aussi un peu déroutant.

Il suffit parfois de quelques outils et déclics pour appréhender cette nouvelle posture et la vivre sereinement.

Organisation organique :
entre structuration et fluidité, l'équilibre à trouver.

Trois piliers de l'entrepreneuriat durable

Comment les développer ?

Soi

1) Ta motivation profonde
L'entrepreneuriat, c’est comme les montagnes russes : il faut s’attendre à des hauts, des bas et… des loopings.
Pour tenir bon et garder le cap, il est essentiel d'être connecté à ce qui nous motive vraiment.

Utilise la technique des 5 "pourquoi"

2) Ta manière d'entreprendre
Il y a plusieurs manières d'entreprendre, et elles sont toutes bonnes. Par contre, les connaitre et savoir la notre est essentiel pour se différencier et être sur qu'on développe tous les pans du projet. Comment ? Passe ton profil FAIRE :

Les autres

1) Comprendre sa cible
Une des clés du succès : connaitre et s'intéresser à ses cibles. Faire quelques choses qui vous plait c'ets bien, si d'autres en ont besoin c'est mieux !
Quelles sont vos cibles ? Quels sont leurs envies, besoins ?

au bon moment au bon endroit

2) S'entourer
Trouver des partenaires et des équipées qui vous complètent ! Vous allez gagner en temps et en motivation !

Le projet

Structurer ton projet pour ne pas s'éparpiller
Le business model canva est un outil indispensable pour avoir une vision globale du projet que tu pourras utiliser tout au long de la vie de celui-ci.
Je l'ai customisé pour le rendre plus complet. Voici le guide pour le compléter :

Envie de te lancer ?

Je t'offre un échange de 30 minutes sur ton projet, inscris-toi :

Ressources